Quelles sont les décisions de gestion opérationnelle les plus importantes ?

10 Décisions stratégiques de gestion opérationnelle. Gestion de la qualité : Clarifier les exigences du client et répondre à ces attentes. Utiliser des études de marché pour déterminer les besoins des clients et effectuer des tests d’assurance qualité sur les produits et services en production.

Quels sont les principaux domaines de décision chez Pom ?

Cinq domaines de décision Cependant, la fonction opérationnelle peut être analysée en termes de 5 principales responsabilités de décision : processus, capacité, inventaire, main-d’œuvre et qualité.

Qu’est-ce qu’une décision critique ?

Décision critique désigne une décision sur une question qui a ou aura un impact significatif sur un produit et/ou l’un des services sur une base opérationnelle, financière, de qualité et/ou de conformité.

Comment les décisions de capacité sont-elles liées aux autres décisions de gestion opérationnelle ?

À court terme, la planification de la capacité concerne les problèmes liés à la planification, aux quarts de travail et à l’équilibrage de la capacité des ressources. L’objectif de la planification des capacités à court terme est de gérer les changements imprévus de la demande de manière efficace et économique. Les organisations peuvent également accroître leur capacité en améliorant l’utilisation de leurs ressources.

N’est-ce pas l’un des 10 domaines de décision critiques pour la gestion des opérations ?

Stratégie d’agencement, maintenance, conception des processus et des capacités et gestion de la qualité. Laquelle des décisions suivantes ne fait pas partie des dix décisions critiques de gestion opérationnelle ? stratégie d’agencement.

Pourquoi la planification de la capacité est-elle l’une des décisions les plus critiques qu’un responsable doit prendre ?

Une organisation utilise la planification des capacités pour parvenir à une correspondance entre l’approvisionnement à long terme et la demande prévue. Les gestionnaires doivent planifier et prendre les bonnes décisions en matière de capacité pour maintenir l’équilibre de la capacité. Les sous-capacités pèsent sur les ressources et peuvent entraîner la perte de clients, tandis que les surcapacités entraînent des coûts d’exploitation élevés.

Laquelle des propositions suivantes est l’une des 10 décisions stratégiques de gestion des opérations ?

Les 10 décisions stratégiques de gestion des opérations comprennent : la conception des biens et services, la qualité, la conception des processus et des capacités, la sélection du site, la conception de l’aménagement, la conception des ressources humaines et de la main-d’œuvre, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, l’inventaire, la planification et la maintenance.

Qu’est-ce que la prise de décision opérationnelle ?

Les décisions opérationnelles sont prises pour exécuter les processus à court terme dans le but d’atteindre les objectifs à long et moyen terme qui ont pris les décisions aux niveaux stratégique et tactique.

Quels sont les exemples de décisions stratégiques ?

Des exemples de décisions stratégiques comprennent la disposition de la zone de stockage (c’est-à-dire la forme, le nombre de blocs de stockage et l’emplacement de stockage) ainsi que la sélection des systèmes de stockage, en particulier le niveau d’automatisation et l’équipement de manutention pour récupérer les articles.

Quels sont les problèmes de prise de décision stratégique ?

Problèmes de prise de décision stratégique :

• 1. Critères de prise de décision.
• rationalité dans la prise de décision.
• Créativité dans la prise de décision.
• variabilité dans la prise de décision.
• Facteurs personnels dans la prise de décision.
• Décisions individuelles contre décisions de groupe.