Laquelle des informations suivantes est saisie dans la planification globale ?

La planification globale a certaines entrées requises qui sont inévitables. Cela comprend : Des informations sur les ressources et installations disponibles. Prévision de la demande pour la période pour laquelle la planification doit être effectuée.

Quelles sont les lignes directrices pour la planification globale ?

Voici les lignes directrices pour la planification agrégée :

• Déterminer la politique de l’entreprise concernant les variables contrôlables.
• Utilisez une bonne prévision comme base de planification.
• Planifiez en unités de capacité appropriées.
• Maintenir l’effectif stable.
• Maintenez le contrôle des stocks dont vous avez besoin.
• Conserver la flexibilité pour le changement.

Lequel des énoncés suivants décrit le mieux la relation entre la prévision de la demande et la planification globale ?

Lequel des énoncés suivants décrit le mieux la relation entre la prévision de la demande et la planification globale ? La prévision de la demande est une condition préalable à la planification agrégée (c’est-à-dire que nous devons prévoir la demande avant de pouvoir créer un plan agrégé).

Quel est le résultat de la planification agrégée ?

Sorties – Inventaire estimé, Plan directeur de production et Inventaire non engagé. Qu’est-ce que les barrières temporelles ? Utilisez-vous des promesses de commande et saisissez-vous des commandes dans le système ? Il divise un horizon temporel de planification en trois phases, congelé, spongieux et liquide.

Quelles sont les 4 éléments requis et définis pour la liste de planification agrégée ?

Quatre choses sont nécessaires pour la planification globale :

• Unité logique de mesure des ventes et de la production.
• Une prévision de la demande pour une période de planification intermédiaire raisonnable dans ces termes agrégés.
• Méthode de détermination des coûts.

Qu’est-ce que la planification globale de la production, à quoi sert-elle ?

La planification de la production agrégée consiste à déterminer la production, les stocks et les niveaux de main-d’œuvre pour répondre aux besoins fluctuants de la demande sur un horizon de planification de six mois à un an. Généralement, l’horizon de planification inclut le prochain pic de demande saisonnier.